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国企讲师课程
卜安洵
《数字
国企
专题班》
国有企业
数字化转型
战略规划
《数字
国企
专题班》 一、入营条件 国有企业、事业单位管理人员以及其他相关专业人员。 二、培训效益 四大特色: ● 认知升级——结合国务院文件精神和
国企
三年规划要点
王胜辉
国企
采购模式创新与合规制度构建暨《国有 企业采购文件示范文本(商务部分)》理解与适用
国企
采购
合规管理
采购文件示范文本
新政解读
(一)
国企
招标采购领域出台的政策、法规、规范性文件解读 1.国有企业招标采购相关规范性文件适用与解析; 2.住房和城乡建设部《建设项目工程总承包(示范文本)》解读
殷俊
《企业危机管理》(
国企
)
危机管理
领导力
互联网+
集团管控
战略管理
《企业危机管理》 ◆ 课程大纲: 第一讲.引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月(系列危机案例) 1.洞察企业内外的危机场景 2.当前整体的危机环境分析 3.
金超
金超老师-
国企
创新:
国企
改革市场洞察与商业模式创新
国企
改革
双百行动
国企
转型升级
创新思维
市场洞察
国企
创新:
国企
改革市场洞察与商业模式创新 主讲:金超老师 1天 随着“双百行动”的开展,
国企
改革已经进入了新的阶段,实践性创新正在重塑央企
国企
的核心竞争力。金超老
许愿
许愿老师的《
国企
投资管理暨新能源与新基建投资机会及可行性分析》课程大纲
国企
投资
新能源投资
新基建投资
投资可行性
【课程大纲】: 引之 第一节 国有企业如何进行投资 一、国有企业对外投资类型与板块 二、境外投资............ 三、投资上市公司|国有企业受让上市公司股
王胜辉
国有企业招标采购全过程重点环节、关键程序、热点难点问题处理及案例分析
国企
招标
关键程序
热点
难点
培训大纲 1、 《国有企业采购操作规范》解读 2、
国企
招标采购的痛点问题解析与出路 3、
国企
招标采购最新的政策法规 4、 《必须招标的工程建设项目规定》(修订
王京刚
国企
深化划小改革的关键成功要素
划小改革
国企
划小
运营商划小
混改
数字化转型
国企
深化划小改革的关键成功要素 ——混改与数字化转型背景下的“增值共赢”模式—— 主讲:王京刚 博士 ▍关键议题:“划小经营”深化的关键成功因素 如何深入推动划小
张殷
国企
员工保密教育培训
保密教育
国家秘密
企业商业秘密
日常泄密场景
保密措施
秘密: 之于国家,叫国家秘密 之于个体,叫个人隐私 之于企业,叫商业秘密 第一讲 国家秘密基础知识 国家秘密的定义及特点 当前保密形势介绍 国家政策方针解读 国家
刘峰松
国企
改制期间如何维系团队稳定
领导力
中层管理
团队管理
国企
改制
风险
课程时间: v 6小时/天×2天 【授课型式】 讲授法,讨论法,问答法,实操法,案例分析法 【课堂布置】 学员分组。课桌布置:岛型 椅子布置:雁阵/鱼刺式 【教学
刘峰松
国企
人力资源“三项制度改革” 方法与工具
非人力管理
人力资源
公司治理
国企
央企
三项制度改革
培训时间:2天×6小时/天=12小时 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/
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