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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:回复中国山西的'ANARKH --
企业管理
江山易改,本性难移——行为习惯真的能够改变吗? 其实,任何行为习惯都开始于下意识的模仿(Copying,Modeling),后来才逐渐变成自觉的、有意识的行为习惯。
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享: 高效沟通课程大纲
企业管理
一、 课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。掌握了高效沟通技巧的人在工作和生活中,游刃有余,平步青云。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,日本经营之神松下
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效反馈及绩效面谈的注意事项”
企业管理
对于反面的反馈,要注意以下几点: a)具体描述员工存在的不足,对事而不对人,描述而不作判断。你不能因为员工的某一点不足,就做出员工如何如何不行之类的感性判断。这里
宋劝其
1月14日绩效专家
宋劝其
在天津讲授《世界500强的绩效管理》
绩效管理
客户:中国汽车技术研究中心 地点:天津市 - 天津 时间:2012/1/14 0:00:00 《世界500强的绩效管理理念》课程大纲 身为企业经理或领导的您,是否渴
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效反馈必须遵循的原则”
企业管理
经常性原则。绩效反馈应当是经常性的,而不应当是一年一次。这样做的原因有两点:首先,管理者一旦意识到员工在绩效中存在缺陷,就有责任立即去纠正它。如果员工的绩效在1月
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:上班第一天,你怎么为新员工安排的呢?
企业管理
很多员工,进入企业第一天就后悔,第二天就想走人,而且有很多,一周内就离职了,你有分析过为什么吗?以下是西门子新员工的第一天,也许你能找到答案。 进入西门子之前,人事
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论激励性在差距中体现出来
企业管理
7. 激励性在差距中体现出来 《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。其中前三
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论沟通时辅导、是培养,更是为了达成共识
企业管理
沟通是辅导、是培养,更是为了达成共识 沟通是信息传递的重要方式,我们通常所做的管理工作无不是在沟通,颁布制度是在沟通,开会是在沟通,演讲是在沟通,新闻发布会是在沟通
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论建立企业完整的有效激励平台
企业管理
9.建立企业完整的有效激励平台 企业要构造一个比较完整的激励模式,使经理人明白要从哪些角度去激励员工,构造方案。 目标激励。目标管理的方法已经成为企业常规的管理方法
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“企业的竞争战略”
企业管理
下面我们再来看看企业的竞争战略。迈克尔.波特:“在竞争中,企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位,并超过其他竞争者,有三种‘一般竞争战略’可供选择:低成本战略
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