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海尔讲师授课见证
周茂源
海尔
吃休克鱼启示
战略管理
海尔
吃“休克鱼”的启示在世界经济全球化趋势加剧、企业竞争白热化的背景下,企业如果不能成为本行业的强者,那么只能在激烈的市场竞争中被逐步淘汰出局。为了加 强实力,近上
周茂源
海尔
管理经验之三
企业管理
业务流程再造 是指从根本上对原来的业务流程做重新思考和彻底的重新设计,把直线职能型的垂直业务流程结构转变成水平型的流程网络型结构,使每一个业务流程都有直接服务的顾客
余成根
余成根老师给
海尔
模具内训
生产管理
客户:
海尔
模具 地点:山东省 - 青岛 时间:2008/10/19 0:00:00 青岛
海尔
模具公司内训
王晓
海尔
,你还能走多远?
客户关系管理
海尔
,你还能走多远乔迁新居,添置家电,朋友建议我选购
海尔
系列产品。选了一台双开门冰箱和一台滚筒洗衣机,并约好了送货时间,先送冰箱,后送洗衣机。可超出约定
李墨
海尔
背后强大的管理策略!
企业管理
作者从张瑞敏不同场合的讲话中梳理出互联网思维,在管理模式、组织架构、流程再造、创新等方面对互联网时代转型的
海尔
实践进行了深入的剖析。
海尔
在互联网转型道路上的思考、方
曾峰
海尔
集团市场拓展策略
营销管理
海尔
集团市场拓展策略自2001年开始,中国冰箱市场稳定的利润和广阔的前景吸引了众多的新进入者。在这一时期,春兰、康佳、TCL等国内大家电集团纷纷进行多元化扩张进入冰
云龙子
海尔
集团的风水格局规划
易经风水
自20世纪80年代以来,风水热潮席卷全球,真正可谓无处不在……不仅普通人信,知名度高的政要、富豪、名企等更不惜重金纷纷聘请高级风水顾问。 南北两门开,不走南门走北门
刘钊宏
海尔
的文化融“心”术
企业文化
已过中年的稗田雅则,很庆幸自己所热爱的白电销售业务没有因三洋的整体动荡而消失,自己也能免受失业之苦。他更庆幸的是,2012年他作为
海尔
亚科雅(AQUA)销售株式会
刘小明
解读
海尔
的“三力”管理原理
在
海尔
公司中,企业发展由三种力量决定的,一种是向上的牵引力,主要指进一步提升企业前进的力量,一般包括企业的创新能力和开发能力的增强,技术水平的提高,员工的素质提高。
叶建华
海尔
的品牌战略与管理
战略管理
客户:中国品牌经理人协会 地点:山东省 - 青岛 时间:2009/8/10 0:00:00 8月10日下午,我受邀为中国品牌经理人特训营培训授课,在
海尔
集团讲授
海尔
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