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篇讲师授课见证
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海尔讲师授课见证
于晓航
海尔
公司培训
营销管理
战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问,于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发,帮助多家行业龙头企
孟凡奎
海尔
的企业文化
企业管理
一个曾经亏损147万元、只有800人的集体企业,经过15年的艰辛摸索,在1999年成为拥有总资产109亿元、员工两万多人的中国特大型企业,同年创下了中国家电第一名牌
石斌
海尔
如何实现“零库存”与“零应收”?
财务管理
非财管理
投融资
纳税筹划
房地产
“
海尔
营运资金管理的目标就是全流程全价值链多个利益方的共赢。”
海尔
集团财务管理部中国区财务总监展波说,“这也是
海尔
的文化基因决定的。”从1984年资不抵债的一个集体
华文逸
海尔
人才理念
招聘面试
??
海尔
一直是很多企业学习的对象,最为深刻的是
海尔
的6S、PDCA、日事日毕日清日高等等,一直在各个方面指引和帮助着我们成长,
海尔
的人才理念,同样很精髓,值得我们去
周茂源
海尔
管理经验
非人力管理
海尔
管理经验源头论 如果把企业比作一条河,每一个员工都应是这条大河的源头,员工的积极性应该像喷泉一样喷涌而出,而不是靠压出或抽出来。小河是市场、用户。员工有活力,
于晓航
海尔
公司培训
营销管理
战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问,于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发,帮助多家行业龙头企
林玟莹
海尔
人才理念
团队建设
【
海尔
人才理念】①三句话:能者上,平者让,庸者下。②三原则:公平竞争,任人唯贤;职适其能,人尽其才;合理流动,动态管理。③三规定:在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗
于晓航
海尔
公司培训
营销管理
战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问,于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发,帮助多家行业龙头企
于晓航
海尔
公司培训
营销管理
战略管理
作为专业的价值营销培训及咨询顾问,于晓航老师擅长从企业产品/服务/解决方案的价值创造、价值销售等多个环节及企业产品/服务/解决方案的应用场景出发,帮助多家行业龙头企
李春夫
海尔
的狼战略
战略管理
狼道,持续火红。
海尔
集团标榜狼文化,学习狼战略,战胜外资狼,进入赢者圈。狼文化有好的一面,也有恶的一面。狼性发展得好,可以成为王者,虽有霸气,实有仁义;若一味放任狼
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梁俊景
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