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影响力讲师课程
刘晓红
《非职权
影响力
》
如何打造个人
影响力
圈
冲突管理,
stakeholder
管理
第一章
影响力
介绍 1.1
影响力
定义 1.2
影响力
模型 第二章 缔造
影响力
2.1态度篇 2.2 建立信任篇 2.3 聆听技巧篇 2.4 基于事实反馈篇 第三章
吴家福
14《高级
影响力
》
高级
影响力
吴家福
bti
培训
课时:12H 第一天: 1、“一分钟历程”活动; 2、打造简单而有力的沟通; 3、为影响而做好准备; 4、“给我你的椅子”活动; 5、理解利害关系人以及他们的需求
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-非职权
影响力
台湾刘成熙
非职权
影响力
台湾刘成熙老师-精品课程-非职权
影响力
主讲:台湾刘成熙老师 前言: 非权力性
影响力
是由领导干部自身素质形成的一种自然性
影响力
。它既没有正式的规定,没有上下授予形
相宏泽
《演讲=
影响力
》
演讲口才
第一章 演讲理念篇:成为演讲高手的扎实基本功 1、历史看演讲的发展历程及意义价值? 2、什么是演讲?演讲目的有哪些? 3、演讲学习中大脑存在的巨大BUG; 4、本
郭敬峰
《非职权
影响力
及高效沟通技巧》大纲
非职权
影响力
,高效沟通技巧,提升自我情商,确认自身领导风格
第一单元:提升管理者非职权
影响力
及留任率 热身游戏:“你说口令,我反转” 1、权力
影响力
和非职权
影响力
(1)
影响力
要素: 互惠原则/承诺和一致/社会认同/喜好
慧杰
团队智慧
团队建设
凝聚力
创造力
执行力
影响力
有人说团队是一个有口才的人,对着一群有耳朵的人在讲话。我颠覆了这个概念,团队应该是一群有耳朵的人通过自己的口才彼此互相说,通过思想交融、互通有无,从而树立共同的目
刘英
营销精英九项修炼之卓越
影响力
修炼
营销管理
销售技巧
沟通技巧
领导力
影响力
告别传统、泛滥,已形成客户免疫的单一销售技巧, 建立营销高手之职业习惯,用专业、本源、系统、核心的九项修炼内功,打造冠军销售高手; 培训师对20本风
缪玮
影响力
课程《领袖演说与团队复制》
领袖演说
演说技巧
主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说 凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说 汇报工作需要演说,
高兆俊
影响力
沟通技术
实战
工具
演练
课程背景: 管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平
执行力对团队的重要性
执行力
执行力是团队目标达成的直接推动力。一个团队往往有着各种各样的目标,无论是项目的顺利完成、市场份额的扩大,还是产品的创新研发。明确的目标只是开端,唯有高效的执行力才
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