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绩效考核讲师课程
蒋海昌
新时代
绩效考核
实施
绩效考核
实施计划
操作技术
大数据法
案例
一、绩效理念提升 1.1绩效的认知 1.2从绩效到绩效管理 1.3
绩效考核
与绩效管理的关系 二、
绩效考核
实战要素 2.1
绩效考核
为何需要 2.2
绩效考核
的应用 2
闫海涛
《年末
绩效考核
》
绩效考核
【课程目录】 第一讲 绩效管理中的疑难杂症 1.考核目标不明确 Ø 年初定的目标“不合理” Ø 年中调整目标 Ø 年初预估不准确 Ø 演练:模板-年末将目标组合“
许愿
许愿老师的《OKR为何成了房地产业的“网红”暨万科2021年OKR
绩效考核
与方案解读》课程课纲
OKR
KPI
万科OKR
绩效考核
引子:企业年度业绩与模型公式解析 一、2021年:万科悄然拉开
绩效考核
体系的变革是哪些? 二、OKR(目标与关键成果法)是什么? 三、2021年万科以OKR的形式
李计芳
绩效管理(
绩效考核
)
绩效
薪酬
经营绩效管理培训大纲 第一章:目标绩效管理概要 1、 目标绩效管理的意义。我们今天的状态和绩效,并不由今天所决定!它是我们过去目标实现之后的结果! 2、 目标绩效
崔庆法
PBOS:系统赋能绩效改进
绩效
中层管理
绩效管理
绩效考核
PBOS:系统赋能绩效改进 一、什么是PBOS绩效改进? 1.绩效改进的现状与困境 2.PBOS起源 3.PBOS精神 4.PBOS系统 二、PBSO绩效改进体系
李大涛
企业
绩效考核
与薪酬体系设计实战班
绩效管理
终端零售
第一天: 薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想 模块一 薪酬管理 (1)薪酬的定义 (2)薪酬理念 (3)薪酬模式是什么 (4)什么是薪酬管理 4.1.薪
史文耀
中国式
绩效考核
平台建设工程
绩效管理
中国式国情柔性推行
绩效与薪酬挂接技巧
课程背景: 1、许多企业BOSS都期望推行
绩效考核
,但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式,成本增加却汇报或回收不良,为什么呢?这也是许多人力资源工作者常见的
杨思源
绩效面谈与绩效教练术----杨思源授课
绩效面谈
绩效辅导
绩效考核
培训目标: ü 如何解决绩效面谈难题 ü 掌握绩效教练技术 课程背景:
绩效考核
, 绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么
绩效考核
只是走形
陈前勇
陈前勇:《战略空间-赢在绩效》
绩效考核
绩效管理
课程收益: 1、本课程主要包括绩效管理的基础理论、绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效评价主体的选择与评价者培训、绩效评价指标的选择、绩效评价方法的选择、绩效评价结果
银行业金融机构《人民币反假培训》
银行保险
第一部分:反假货币法规与现金收付业务规范 1. 反假货币理论知识与业务技能的法规政策要求 (1) 现金收付人员相关要求 (2) 清分人员相关要求 (3) 鉴定人员
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