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精细化讲师课程
李见明
一次做对——第一次把正确的事情做对
精细化
管理
课程名称:《一次做对——第一次把正确的事情做对》讲师: 李见明学时:12学时课程背景:一次做对是指第一次就把正确的事情做对。当今制造业如何提高质量、降低成本,服务业
李忠
《浪费消除与流程精益优化的利器 --从IE手法到VSM价值流优化的深度实践》
精细化
管理
精益生产
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质量管理
生产管理
u 【课程背景】 毫无疑问,中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观,可谓严酷!随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已
李忠
供应链视角的流程优化与浪费消除 --迎接“快鱼吃慢鱼”速度竞争时代的挑战
生产管理
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精益生产
供应链管理
精细化
管理
第一讲:(1H) 当今制造业“生死攸关”的挑战与破解之道 1、2大生死攸关的挑战 ü 多品种、小批量、快交期的激变性订单模式 ü 传统大规模制造模式“3大慢速度”
李忠
设备能力指数CMK与能力提升实战
现场管理
质量管理
精益生产
精细化
管理
课程特色: 实战性:以图片、表格、流程展示及实战案例分享为主要授课方式,总结归纳并提炼成系统理论认知和实操性的解决方案; 前瞻性:以现代设备管理中的最新课题(精益
张甲琛
苏州《系统成型》火热报名中~
战略管理
精细化
管理
质量管理
绩效管理
项目管理
ü 成功应用塑料学的基石:学习塑料制品,塑料,模具,注塑机和工艺之间的内在联系。 ü 注塑成型中 4 个塑料变量:学习影响产品质量的根本因素。 ü 注塑成型经济学
张甲琛
7.26-28苏州《系统成型》欢迎你的参加
精益生产
质量管理
精细化
管理
项目管理
战略管理
ü 成功应用塑料学的基石:学习塑料制品,塑料,模具,注塑机和工艺之间的内在联系。 ü 注塑成型中 4 个塑料变量:学习影响产品质量的根本因素。 ü 注塑成型经济学
李闻澜
精细化
管理
精细化
精细
精细化
管理
五精管理
精细化
管理强调目标导向、经营规范、制度管理、持续改进,促进团队每天进步一点点,团队协作合理匹配资源,实现高效绩效管理、评估调控,达成团队目标。本课程以现代经营管理
达飝
搭上变革与创新时代直通车——现代企业
精细化
运营与一线行动赋能高级教程
生产管理
企业管理
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流程管理
细节管理
搭上变革与创新时代直通车 现代企业
精细化
运营与一线行动赋能高级教程 课程介绍 我们,从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 迈入工业4.0智能化变革与创新的
达飝
搭上变革与创新时代直通车——现代TPS与卓越一线现场赋能高级教程
中层管理
生产管理
精细化
管理
现场管理
龘卫
搭上变革与创新时代直通车 现代TPS与卓越一线现场赋能高级教程 课程介绍 我们,从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 …… 迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代!
邓永强
六西格玛绿带经典培训
质量管理
精益生产
项目管理
生产管理
精细化
管理
【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
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