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民营企业讲师授课见证
金明
中小
民营企业
的品牌决策- 金明
战略管理
品牌战略的概念及特点: (一)概念:所谓品牌战略就是商业企业依据自身的客观经营环境,凭借有效的经营手段,实现消费者对众多质优商品品牌的现实和潜在的需求,并以此获取企
金明
中小
民营企业
的品牌决策- 金明
战略管理
1.商业企业经营观念和目的变化,要求企业具有独立的经营意识。计划经济时代,商业企业是以满足供给为经营目的的,它的任务就是把工业产品供给消费者,是以产品为导向从事经营
于斐
经济下行中的
民营企业
,何去何从?
战略管理
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐当前的
民营企业
正面临生死存亡的转折口,到底何去何从?现实生活中,我们可以经常看到这样的场景,差不多的企业、差不多的产品、差不多的老板,
金明
中小
民营企业
的品牌决策
战略管理
再其研究中表明,消费者对一个品牌的忠诚度表现为:面对价格上升时较少地转向其他品牌,而价格下降时更多地购买该品牌数量。知名度高、信度高、美誉度高的品牌。代表着产品的品
金明
中小
民营企业
的品牌决策- 金明
战略管理
品牌相对垄断策略: 在品牌经营上相对垄断主要指在一定的时间内一定的区域内实行总代理的经营战略。分两种:一种是无条件的总代理,厂商在某一地区要拓展业务,至少寻找一个总
金明
中小
民营企业
的品牌决策-(金明)
战略管理
技术是品牌建设的前提 能不能建立品牌与否与有独特技术几乎没有什么必然联系。事实上,越是没有核心技术,就越需要建立品牌。因为有核心技术的产品,其竞争力自然很强。大家都
张天泽
民营企业
过冬策略解析 (曾水良)8
战略管理
民企过冬策略五:优化完善资金链 要知道,80%以上的企业并不是因为经营不善倒闭关门,而是都因为资金链断裂造成企业破产!所以,在金融危机和行业洗牌的双重压力下,现金
张天泽
民营企业
过冬策略解析 (曾水良)6
战略管理
但全球经济危机的到来,那些曾经依靠大量的低廉劳动力、原材料,以牺牲自然资源为代价,再配以最大限度压低价格的方式成长起来的企业主们,再也不能把他们生产的廉价布、鞋、
孙军正
短命中小
民营企业
的共性
战略管理
正是在创业情节的激发下,以及改革开放的深入和经济的市场化,越来越多的
民营企业
不断涌现,成为我国最活跃、发展速度最快的经济组织,在促进市场变革、商业竞争、科技成果转化
王建华
民营企业
的10大死法(四)
战略管理
中国
民营企业
第八死:死于传媒 对于企业来说,媒体是一把两刃刀,运用得好,可以大大帮助企业发展;运用得不好,不但对企业毫无帮助,反而会伤
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