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刘小明讲师授课见证
刘小明
刘小明
-晋升的为什么是那个最“傻”的前台?
生产管理
刘小明
-晋升的为什么是那个最“傻”的前台?提起杨丽,大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后,在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起,然后就以火箭般的速度
刘小明
刘小明
-仓库增值的概述
供应链管理
刘小明
-仓库增值的概述现今,除了经济利益和服务利益外,仓库还必须提供其他的增值服务,以保持其竞争能力。这种情况对于公共仓库和合同仓库的经营的人以及私有仓储的经营人来
刘小明
刘小明
-精益生产培训总结
精益生产
刘小明
-精益生产管理培训总结企业人力资源部的刘经理就过来了,在他们的陪同下我们在企业里走了一圈,拍了些现场的问题点作为讲课的教案。现场巡视完后立刻赶往酒店上课地点做
刘小明
刘小明
-为什么我们对质量不能疯狂
质量管理
最近美国内布拉斯加州林肯大学的MARC J. SCHNIEDERJANS等人对中国制造产品和外国制造产品进行了对比调查与分析,根据对500位美国消费者的调查数据分析
刘小明
刘小明
-好的管理几乎和权力无关
企业管理
刘小明
-好的管理几乎和权力无关在影响企业发展的行为中,管理者在企业组织活动中处于主导地位,决定企业组织中各个职能部门或工作人员能否积极地工作,并发挥每个个体的专业能
刘小明
刘小明
-不管是欠别人,还是欠自己
企业管理
刘小明
-不管是欠别人,还是欠自己 不管是欠别人,还是欠自己,你曾欠下过多少个对不起?时间无情第一,它才不在乎你是否还是一个孩子,你只要稍一耽搁稍一犹豫,它立马帮你决
刘小明
刘小明
-潜力比能力更重要
非人力管理
刘小明
-潜力比能力更重要 数年前,某电子产品零售业的家族企业为规范管理和扩展业务需要招聘一位CEO,我受邀参与猎头工作。我与即将离职的CEO以及董事会共同确定岗位描
刘小明
刘小明
-要懂得释放烦恼
沟通技巧
刘小明
-要懂得释放烦恼一个人,一辈子,一条路,随着年龄的增长,观点,心态也随之改变。不一样的环境酝酿不一样的人,不一样的风景影响不一样的心情,不一样的态度就会有不一
刘小明
刘小明
-把微弱的阳光照给别人
国学文化
美国海关有一批没收的脚踏车,在公告后决定拍卖。拍卖会中,每次叫价,总有一个十岁出头的男孩以“五块”开始出价,然后又眼睁睁地看着脚踏车被别人用三十、四十元买去。拍卖暂
刘小明
刘小明
如何把下属变成人才
中层管理
对企业而言,如何面对日益激烈的竞争,如何赢得或保住市场,都是极为严峻的挑战。竞争力的核心,便是来自高素质的队伍———人才。企业缺乏合适的人才,如若采用挖角方式,虽可
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