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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
教授谈商业模式创新决定一个公司的成败!
战略管理
商业模式
培训管理
李江涛
一个商业模式包括内、外两大部分。内不是指企业内部,而是指企业家这个平台,就是你和什么人合作,你构造了一个什么样的资源体系,建立了一个什么样的业务体系。 很多人都知
李江涛
李江涛
教授谈商业模式的最佳体现
商业模式
商业模式设计
商业模式创新
李江涛
从价值链开始,到竞争优势,竞争优势多形成核心竞争力,这是企业的一种经营方式。 现在出现一个新词叫“价值链经营”,叫“经营价值链”也一样。还有一个词,叫“全价值链经
李江涛
李江涛
教授谈企业如何构建自己的商业模式
商业模式
战略管理
商业模式设计
李江涛
市场竞争随着市场的成熟、发育,越来越激烈。几乎每一个产业领域都有许许多多的企业在共同分食着市场份额。于是,企业就开始追求差异化。差异化表现在很多方面,而差异化的核
李江涛
李江涛
教授:领导决断的累积效应决定着组织的成败
战略管理
领导力
商业模式
李江涛
有一个词叫“识文断字”。所谓“断字”就是知道这个字的来龙去脉。对于企业领导者来说,知道某个商机来龙去脉就是断。这个“断”字特别重要,它首先体现的是一个领导者的判断
李江涛
李江涛
教授谈商业模式的核心在于价值主张(二)
商业模式
战略管理
商业模式设计
李江涛
商业模式的本质是研究一个角色的商业价值和资本价值。演员最重要的是要有舞台,有角色可演。对应到管理学,就是你要找到一个自己的专业领域,自己的一个战略方向,自己的主导
李江涛
李江涛
教授谈商业模式创新的最终目的
商业模式
商业模式设计
商业模式创新
李江涛
商业模式简言之,就是企业通过什么途径和方式来获取利润。从金融和财务角度看,商业模式的创新就是创新价值创造的基本逻辑。我们知道,公司价值或者是股东价值最大化,是全世
李江涛
李江涛
教授:商业模式的奥秘在于价值创新
商业模式
商业模式创新
商业模式设计
李江涛
麦当劳最大的秘密,就是它最终不是靠汉堡赚钱,它是靠房地产零售赚钱。我们一起来研究一下麦当劳。 麦当劳给我们的启发是什么?那就是任何一个企业一开始的时候一定要干一件
李江涛
李江涛
教授:缺这三种能力的老板,无法走向真正的成功
战略管理
商业模式
企业家
培训管理
李江涛
现在很多老板管人不会管,做流程不会做,做制度做不好,就是因为缺少某些经历。什么样的人能把企业做好呢?能够通过各种方法和不同的人打交道的人最容易成功。比如,和外企打
李江涛
李江涛
教授谈商业模式的核心在于价值主张(一)
商业模式
商业模式设计
战略管理
李江涛
商业模式的第一个问题是价值主张。先说说什么叫价值。我们生活中一般不叫“价值”,而叫“好处”或者叫“用处”。因为一个东西有好处,才有利用的价值。 事物的价值分两个方
李江涛
李江涛
教授谈好企业是设计出来的,学会设计你的企业
战略管理
商业模式
培训管理
商业模式设计
李江涛
很多企业在具体的战略制定过程中,大多是在企业内部成立企化部或战略管理部等专门负责战略方案的拟定,由企业的最高负责人决定战略发展方向,然后由企化部根据其意图负责信息
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