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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
:智慧就是把握趋势的能源
商业模式
李江涛
:智慧就是把握趋势的能源研究战略必须研究这两个字“趋势”,就是说怎么衡量一个人有眼光,就是要学会发现趋势,把握趋势可以省力,把握趋势可以做正确的事,就是你的趋
李江涛
李江涛
教授为您解析:战略的重要性
战略管理
?? 战略的重要性 为什么战略很重要?战略不是怎样构造这条线,战略是怎样选择这条线。研究这条线过程当中常见的资源和新增资源是一种技术,所以商业模式的基本思想是从这里
李江涛
李江涛
教授:传统企业如何转型?
商业模式
转型之路是一条漫长的道路,想要转型首先要任务就要学会变,变革思维,变革管理,积极吸引互联网方面的精英人才,将这些人才纳入自己的企业之中,为企业的发展注入新鲜的血液
李江涛
李江涛
_商业模式重构的方向
商业模式
重构商业模式的终极目标是更高的企业价值,具体表现为交易成本更低,客户价值更大,经营效率更高,风险更低,适应环境变化的反应更快,成长性更好。为了达成这个终极目标,企
李江涛
李江涛
_浅谈企业融资战略
战略管理
进入21世纪以来,我国经济取得了持续快速的发展,企业规模也越来越大,部分企业纷纷进行国内企业并购和国际间企业的战略投资。企业发展和规模扩张离不开资金的支持,企业的
李江涛
李江涛
:商业模式的价值是什么?
商业模式
李江涛
:商业模式的价值是什么?商业模式它并不复杂,商业模式的价值在哪?就是说商业模式的价值是在于这个模式背后控制的资源有没有价值,设计出商业模式以后,一定要问你这个
李江涛
李江涛
:战略管理的课纲
战略管理
【课程内容】企业发展战略的目的介绍: 1、培养能力培养竞争力; 2、提高素质把握大未来;第一部分 战略的价值案例介绍:1、苹果崛起的秘密2、诺基亚衰落的根源一、战略
李江涛
李江涛
:商业模式之企业如何经营
商业模式
企业经营它是个身份经营,然后它是一个资源经营,然后它是一个方法经营。那么企业经营的第一个阶段,用李老师的理论我们称它为叫产品经营,产品经营在什么情况下有价值呢?第一
李江涛
李江涛
:商业模式是一种价值主张
商业模式
商业模式,首先研究一个问题,就是价值主张。价值主张就是为谁创造价值。所以我来分析一下陈佩斯,他始终没有明白一个东西,就是要想利用别人,应该先为人创造价值才行。你想
李江涛
李江涛
_商业模式如何设计?
商业模式
没有什么比战略和商业模式更重要,也更容易被误读的商业概念了。商业模式指的是企业运营的逻辑,也就是企业如何在市场竞争中运作,并为股东创造和获取价值。战略指的是通过规划
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