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经理人讲师授课见证
陈麒宇
为什么
经理人
创业难成功?
战略管理
我有一个好友,年纪四十出头,头发已经花白。我们都在创业,隔三差五会一起聚聚,谈谈最近的进展,彼此支支招。最近一次见面,他情绪有些低落,说自己已经创业三年了,工作非常
吴光琛
优势型
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领导力
第六章:你可以成为优势型
经理人
1、优势导向没有公式“你的优势导向的管理思想是如何形成的?”我冒昧地问优势型
经理人
。优势型
经理人
微笑着回答道:“每一种管理思想都是在特
王兴茂
经理人
如何应对环境变化
中层管理
置身于一个急剧变化、激烈竞争的时代,
经理人
在变化发生前预测新情况,变化来临时有效应对是其取得竞争优势的最佳选择。变化给
经理人
带来很多商机,同时也到来了巨大的压力。
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中层
经理人
管理修炼
管理
在现代企业中,中层
经理人
扮演着至关重要的角色。他们不仅要对上级领导负责,还要指导下属员工,确保团队高效运转。成为一名优秀的中层
经理人
,需要不断修炼自己的管理能力。
刘小明
质量
经理人
必备的能力
一、坚实的知识基础 1. 全面的质量理论知识 质量
经理人
必须深入研究质量管理的科学理论,把握世界质量管理的发展趋势,了解本行业质量标准的最新成果。质量
经理人
对质量知
刘小明
经理人
怎样获取员工的信任?
1、要培养员工对
经理人
的信任,首先要明确组织的价值观。当组织的价值观发挥了作用,并且得到员工的尊重时,员工才会信任组织。 2、hr部门的人员应该根据组织的价值观,确
余世维
余世维-传统
经理人
的迷思
企业管理
作者:余世维第一章传统
经理人
的迷思 美国的企管顾问师威廉 · 葛诗礼,于十几年前,在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下,完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研
刘华鹏
空降
经理人
如何握到“权杖”?
营销管理
空降职业
经理人
失败的案例比比皆是。其失败的原因当然很多,但有一条,就是大多与权力有关。这里就包括:
经理人
如何要权,如何用权,如何授权,如何辞权等。那么作为职业
经理人
王之峰
卓越
经理人
的N项修炼
职业规划
客户:哈工大深圳研究生院 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/6/13 0:00:00 最核心的三项修炼
李程远
如何提升
经理人
的管理技能
中层管理
企业的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到後面离原定的标准越远。 企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展
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