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高效会议讲师授课见证
胡永富
【必读】500强公司如何开
高效会议
!
企业管理
一凡是会议,必有准备在三星,永远不开没有准备的会议,会议最大的成本是时间成本,会议没有结果就是对公司的犯罪,没有准备的会议就等于一场集体谋杀。所以,在三星重大的会议
周得良
时间管理和
高效会议
技巧
企业管理
客户:艾默林汽车活动照明组件(无锡)有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:2013/7/10 0:00:00 无锡艾默林AML时间管理和
高效会议
技巧培训
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之六:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之六:第六讲:会议准备的五个必须一、必须做到重大事项会前充分沟通二、必须确定会议的召集人和主持人三、必须确定会议的目的和会议议题四、必须明确
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之四:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之四:第四讲:低效率差效果的基本原因一、无事而议,议而不决;二、决而不行,行而不果;三、果而不佳,佳而不得;四、准备不足,议题不明;五、节外
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之八:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之八:第八讲:突破团队会议的误区一、无主题、无规则、二、无资料、无讨论、三、无交流、无兴趣、四、无休止、无实际、五、无记录、无结果。(待续)
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之七:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之七:第七讲:会议进行的八个关键一、强调会议主旨二、掌握议事规则三、排除会议干扰四、遵循程序时间五、把握环节进程六、确认价值意见七、综合提炼
王万勇
项目管理——
高效会议
的4个步骤
沟通技巧
会议种类很多,有晨会、例会、启动会、报告会、讨论会、研讨会、开标大会、签约大会、竣工大会、年会、联欢会等。我把会议单列出来,就是因为在沟通中,经常会以会议的形式进
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之三:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之三:第三讲:会议效率与效果两者关系一、效果决定效率,效率服从效果二、降低会议成本,提高会议效率三、砍掉多余会议,规范会议管理四、提倡有效沟
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之十一:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之十一:第十一讲:会议精神的贯彻和落实一、会议贯彻的三步法则1、传达要点,晓之以理2、明确任务,晓以利害3、指令清晰,晓畅明白二、责任落实的
盖烈夫
《
高效会议
管理》系列讲座之一:
企业管理
《
高效会议
管理》系列讲座之一:第一讲:会议的性质与基本功能(一)会议是一项有效的管理工具(二)会议是一种高效的沟通渠道(三)会议是一台决定明天的机器(四)会议是一部
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律师 李小平律师