企业管理层现存在的普遍问题： 定位不清 1、认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队 2、延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善 3、对部门目
合伙人与绩效设计，我不会？ 专业顾问设计，又太贵？ 花钱听课学习，不落地？ 怎么办？ 别急，莫发愁，慧天下顾问方案班全面解决以上问题。 何为方案班？传统形式是：老师讲、学员听方案班形式：导师教、学员
2018年8月10日—11日，慧天下顾问第14期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。广州卓豪眼镜、深圳巴莫尔时尚珠宝、深圳奥达丰科技、深圳中启国际物流、深圳美邦运通实业、惠州东
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（管事篇）开始报名了！慧天下顾问 5月8日慧天下顾问第13期6月23日-24日《精鹰计划》火热报名了。暨前几期的管人篇为主的课程后，13期隆重推出管事篇为主的课程。不同的内容，同样的精彩。
第一部分： 中层管理技能提升的重要性 一、企业管理层现存的普遍问题 定位不清： 认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队。延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的
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部分讲授的绩效薪酬工具： 内容部分讲授的管理工具： 一、绩效工具 1、KPI提炼工具 2、鱼骨图 3、平衡记分卡 4、强制分布 5、评分工具、 6、信息统计、收集工具 7、绩效改进工具
《有效沟通技巧》 【学习收益】 通过本课程的学习，您将能够 1、掌握沟通的基本结构； 2、精通高效沟通的各种形式； 3、掌握高效沟通的步骤和技巧； 4、提高与上司的沟通质量； 5、改善与下
课程背景： 企业竞争日益加剧，人人成为合伙人，人人成为老板，人人成为经营者的经营方式成为很多企业的选择，在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个小的团体， 通过独立核算制加以运作，在公司内部培养
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